אם השוק שלכם תחרותי במיוחד ויש לכם שאיפות גבוהות, אנחנו רוצים להזמין אתכם לשיחה שבה נבנה לכם תכנית אסטרטגית במטרה להיות בטופ של הנישה שלכם:
רון גרנות היה שותף בהקמת ׳כלכליסט׳. במסגרת השנים האלו כיהן כעיתונאי מן השורה וטיפח רשת קשרים ענפה, חזקה ויציבה עם מקבלי ההחלטות בכל ענפי התקשורת: כתבים, עורכים, פרשנים, מו״לים, גופי שידור ומעצבי דעת קהל וכן עם הקהילה העסקית.
העובדה שרון ״גדל״ כעיתונאי מאפשרת לו לחלץ ולזקק סיפורים עסקיים מעניינים ולהציב אותם בשערים הראשיים של התקשורת הישראלית ובכך להשפיע על סדר היום התקשורתי במדינה.
קמפיין יחסי ציבור שנעשה באמצעות חטיבת ההייטק במשרד.
חברת ההייטק DoorLoop גייסה 100 מיליון דולר בסבב B לטובת פיתוח מוצר, הגדלת היצע המוצרים והרחבת ההון האנושי של החברה.
משרד 'רון גרנות תקשורת' מלווה את פעילות חברת ההייטק DoorLoop בשנה האחרונה ומקדם את פעילות מרכז הפיתוח שלה בישראל בתקשורת הכלכלית והעסקית בישראל.
בין המטרות המרכזיות שהציב הלקוח עם תחילת העבודה ביח"צ: מיתוג מעסיק ומיצוב תודעה גבוה לחברה על מנת למשוך אליה את הטאלנטים המובילים בתחום הטק בישראל.
כדי לקבוע אם הושגו המטרות של קמפיין יחסי הציבור עבור חברת דורלופ בחנו מספר מדדים ופרמטרים:
1. חשיפה תקשורתית: ההודעה לעיתונות והראיונות עם מנהלי החברה זכו לחשיפה רחבה בתקשורת ופורסמו באמצעות מעל 20 מדורים כלכליים מובילים. מספר המאמרים, הכתבות והאזכורים בתקשורת אכן מעידים על הצלחה והשגת המטרות המרכזיות.
2. תגובות חיוביות: האם היו תגובות חיוביות מהקהל ומהתעשייה ונכנסו פניות ממועמדים פוטנציאליים להתקבל לעבודה ב DoorLoop?
ענת קידר, סמנכ"לית משאבי אנוש ב DoorLoop אומרת כי בעקבות הקמפיין של יחסי הציבור "חד משמעית נכנסו הרבה יותר מועמדים שהגישו מועמדות לפוזיציות השונות להתקבל לעבודה בחברה", מה שמעיד על הגדלת ההכרה במותג החברה בקרב הברנז'ה המקומית.
3. מעורבות במדיה החברתית: הכתבות הדהדו ויצרו אימפקט חזק במדיה החברתית Linkedin לרבות בעמוד CTech by Calcalist המונה למעלה מ 50 אלף עוקבים. הכתבות זכו לאינספור שיתופים, לייקים ותגובות ובכך לחשיפה גבוהה בזכות אותם מדדים אשר העידו על עניין מצד הקהל.
הושגו המטרות המרכזיות של קמפיין יחסי הציבור אשר מעידות על כך שהקמפיין היה אפקטיבי במגוון תחומים, כגון:
1. חשיפה רחבה: הצלחה בהגעה לקהלים רלוונטיים ומגוון רחב של מדיות תקשורת.
2. תדמית חיובית: יצירת תדמית חיובית ונכונה לחברה, שהביאה לעניין מוגבר מצד משקיעים ולקוחות.
3. מעורבות גבוהה: קמפיינים במדיה החברתית שהניבו תגובות חיוביות ומעורבות גבוהה.
בין העיתונים שפרסמו את הכתבות על הגיוס:
The Marker, גלובס, כלכליסט, אנשים ומחשבים, גיקטיים, Ynet, וואלה, מעריב, ישראל ביזנס, ביזפורטל, אייס
המשרד מלווה את פעילות יחסי הציבור של הקרן בישראל במהלך שנת 2024.
רון גרנות תקשורת נבחר בתוך מכרז להוביל את הפעילות התקשורתית של הקרן לעידוד ופיתוח ענף הבניה בישראל שמשיקה תוכנית אסטרטגית להכשרת אלפי עובדים ישראלים שחסרים לענף הבניה מאז ה-7 באוקטובר.
עם פרוץ המלחמה – השיקה הקרן תוכנית אסטרטגית להכשרת אלפי עובדים ישראלים, יחד עם משרדי האוצר והכלכלה האמונים על מימון התוכנית להתמודדות עם משבר של מחסור כ-100 אלף עובדים שנוצר בעקבות המלחמה.
המסר המרכזי הנבחר לקמפיין התקשורתי : "לבנות את הארץ זו זכות".
הקרן – בניהולה של דוד יהלומי לצד נשיא הקרן ראול סרוגו, מובילה בשנה האחרונה את הענף בתקופה מאתגרת: על רקע משבר כוח האדם שנוצר בענף מאז ה- 7 באוקטובר, היא מובילה תוכנית הכשרה מהירה בענף הבנייה מדן ועד אילת, בכלל המגזרים – חרדים מבני ברק, בדואים, נשים, חיילים משוחררים – מתוך הבנה שהענף נמצא במשבר קשה.
בנינו קמפיין תקשורתי רחב היקפים שדיבר את המסרים של מטרות התוכנית לגיוס עובדים. פעלנו במספר ערוצים מקבילים ובכמה חזיתות במדיה על מנת להדהד כמה שיותר את המטרות של הכשרת העובדים ברחבי הארץ מתוך מטרה לגייס כמה שיותר עובדים חדשים להצטרף לענף הבניה.
חידדנו דפי מסרים, שרטטנו את ערוצי התקשורת הרלוונטיים, בנינו סיפור מסגרת לכל גוף מדיה בהתאם למידת הרלוונטיות שלו וליהקנו מרואיינים שונים מהענף הן מצד העובדים, הן קבלנים והן ראשי הקרן האמונים על תוכנית ההכשרה.
בנינו קמפיין תקשורתי רחב היקפים שדיבר את המסרים של מטרות התוכנית לגיוס עובדים. פעלנו במספר ערוצים מקבילים ובכמה חזיתות במדיה על מנת להדהד כמה שיותר את המטרות של הכשרת העובדים ברחבי הארץ מתוך מטרה לגייס כמה שיותר עובדים חדשים להצטרף לענף הבניה.
חידדנו דפי מסרים, שרטטנו את ערוצי התקשורת הרלוונטיים, בנינו סיפור מסגרת לכל גוף מדיה בהתאם למידת הרלוונטיות שלו וליהקנו מרואיינים שונים מהענף הן מצד העובדים, הן קבלנים והן ראשי הקרן האמונים על תוכנית ההכשרה.
כ-2000 עובדים נרשמו עד היום לתוכנית ההכשרה מתוכם נקלטו כ 70% בענף הבניה במגוון מקצועות : עוזרי בטיחות, עובדים כלליים, בנאים, מפעילי צמ"ה, מסגרים וצנרים, שרברבים.
קמפיין יחסי הציבור בהובלת מחלקת הנדל"ן במשרד אפשר להדהד את סיפור הכשרת העובדים ואת מצוקת העובדים בענף בעקבות המלחמה.
הנרטיב החיובי שיצרנו לקרן ולתוכנית ההכשרה פורצת הדרך סייעה לרתום את גופי המדיה לספר לציבור הרחב את מצוקת הענף והיתרונות של תוכנית ההכשרה ובכך להגיע לכמה שיותר עובדים פוטנציאליים שמיהרו להתגייס לעבודה בענף הבניה בישראל כשהם חדורים מוטיבציה "לבנות את הארץ".
בנוסף, הובלנו תקשורתית הישג נוסף שהובילו בכירי הקרן. אושרו מענקים בגובה אלפי שקלים יחד עם משרד האוצר כתמריץ תעסוקה לעובדי בניה ושיפוצים להצטרף לענף הבנייה.
אם השוק שלכם תחרותי במיוחד ויש לכם שאיפות גבוהות, אנחנו רוצים להזמין אתכם לשיחה שבה נבנה לכם תכנית אסטרטגית במטרה להיות בטופ של הנישה שלכם:
© כל הזכויות שמורות
